La Transición, es un movimiento basado en los Principios de la Permacultura, que nace como respuesta de las comunidades de personas al declive de la Era Industrial, marcada por el Pico del Petróleo, desde un presente que depende de los combustibles fósiles, el consumo desaforado, la destrucción del Planeta y las desigualdades entre los pueblos, a otra realidad deseable basada en la localización de la producción, el uso de la energía y los bienes que se pueden obtener de manera sostenible de nuestro Planeta, la preeminencia de la colectividad, la recuperación de las habilidades para la vida y la armonía con el resto de la Naturaleza.
El Movimiento de Transición es el esfuerzo colectivo de más personas cada día, que optan por organizarse para hacer frente de manera creativa al desafío del Pico del Petróleo, el Cambio Climático y la Crisis Económica, desarrollando iniciativas en sus comunidades (barrios, pueblos, islas, vecindarios, ciudades...) que aumentan la capacidad de supervivencia y bienestar, en la perspectiva de los importantes cambios que vamos a vivir en los próximos años, como consecuencia de la decreciente disponibilidad de las materias energéticas fósiles, el declive general de los recursos naturales y la alteración del clima.
Los 10 Principios del Movimiento de Transición
1. VISUALIZACIÓN: Creer es crear, tener una visión clara y bella de nuestro resultado deseado es el principio fundamental del proceso de transición.
Es importante pensar en el Futuro, pues es ahí donde vamos a pasar el resto de nuestras vidas...
Para muchos esto son sólo palabras... Para otros, sólo sueños con el Futuro, pero no hacen nada al respecto y sus sueños les parecen inalcanzables...
"Pon Atencion Al Poder De Una Vision"
Recuerda, Una Visión De Futuro Sin Acción, Es Simplemente Un Sueño...... Una Acción Sin Visión De Futuro Carece De Sentido...
...Una Visión De Futuro Puesta En Práctica, Puede Cambiar Al Mundo...
2. INCLUSIÓN: La escala del desafío del pico del petróleo y el cambio climático no se puede confrontar si elegimos quedarnos dentro de nuestras zonas confortables, si la gente “verde” sólo habla con otra gente “verde”, la gente de negocios sólo habla con otra gente de negocios, etc.
La propuesta de Transición busca facilitar un grado de diálogo e inclusión que se ha alcanzado raramente antes, y ha empezado a desarrollar algunas formas innovadoras de conseguir esto.
Esto se ve como uno de los principios fundamentales simplemente porque sin él no tenemos ninguna posibilidad de éxito.
3. CONCIENCIACIÓN: El fin de la Era del Petróleo es un tiempo confuso. Estamos expuestos constantemente a mensajes mezclados y desconcertantes, de que seguir como siempre es la única manera, que la globalización es el único modelo que puede alimentar el mundo, y que sólo comprar esta nueva cosa nos hará felices.
A veces las Iniciativas de Transición nuevas creen que no tienen que hacer mucho trabajo de concienciación porque todo el mundo debe conocer estas cosas a estas alturas, pero es esencial empezar con la suposición de que la gente no sabe nada de estos asuntos.
Necesitamos asumir que no hay ningún conocimiento previo, y explicar los argumentos tan clara, accesible y entretenidamente como sea posible, dando a la gente los argumentos claves para permitirles formular sus propias respuestas.
4. RESILIENCIA: (capacidad de recuperación o adaptación local) Es útil repetir en este momento que la resiliencia o robustez es un concepto central en la Transición, junto con la necesidad de convertirnos rápidamente en una sociedad de cero emisiones de dióxido de carbono.
De hecho lo uno sin lo otro fallará irremediablemente.
5. CONCEPTOS SICOLÓGICOS: Entendemos que entre las barreras principales a la participación están la sensación de falta de poder, aislamiento y sobrecogimiento que los problemas medioambientales pueden generar a menudo, sentimientos que nos bloquean e impiden actuar como individuo o comunidad.
El modelo de Transición usa estos conceptos:
- Creación de una Visión Positiva.
- Crear Espacios Seguros donde la gente puede hablar, digerir y sentir cómo le afectan estos asuntos.
- Apoyar las iniciativas y acciones que la gente ha tomado, diseñar el proceso y celebrar tantos éxitos como sea posible.
6. SOLUCIONES CREÍBLES Y APROPIADAS: Una de las razones detrás de lo que podríamos llamar “el síndrome de la bombilla” es que la gente a menudo sólo son capaces de concebir dos escalas de respuesta: individuos haciendo cosas en sus propias casas, o el gobierno actuando a escala nacional.
El modelo de Transición explora el terreno entre esos dos: lo que se puede conseguir a nivel de la comunidad.
7. TRANSICIÓN DENTRO Y FUERA: El desafío que nos enfrenta no es sólo causado por un error en nuestras tecnologías sino como resultado directo de nuestra visión del mundo y de nuestro sistema de creencias.
El impacto de la información sobre el estado de nuestro planeta puede generar miedo y dolor - que podría apoyar a un estado de negación en la cual muchas personas son atrapadas.
Modelos psicológicos nos ayudan entender lo que de verdad está pasando y evitar que procesos inconscientes saboteen el cambio. Por ej. modelos de adicción, modelos de cambios de comportamiento.
Este principio honra el hecho que la Transición floresce porqué apoya y alienta a las personas hacer lo que les apasiona, lo que se sienten llamadas a hacer.
8. CREAR REDES Y COMPARTIR: Las Iniciativas de Transición se dedican a compartir sus éxitos, fracasos y conexiones en todas las escalas a lo largo de la Red de Transición, para construir un cuerpo colectivo de amplia experiencia.
Reconocemos que la estructura actual de web (y recurso humano) no ha sido capaz de hacer esto tan bien como hubiéramos esperado, y estamos explorando algunas sugerencias.
9. SUBSIDIARIDAD, DECISIONES TOMADAS AL NIVEL APROPIADO: El principio final incluye la idea que la intención del modelo de Transición no es de centralizar o controlar la toma de decisiones, sino trabajar con todos para que sea practicado al nivel más práctico y poderoso.
10. RETROALIMENTACIÓN: Implícito a la aceptación de estos principios es estar abiertos a la retroalimentación de otros que trabajan en este campo.
Este tipo de retroalimentación es más efectiva cuando de personas que trabajan con los mismos objetivos, por eso estar abierto a ser cuestionado y criticado, siempre con respeto y de forma creativa y constructiva, es de vital importancia.
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